为深入贯彻集团“六个专项行动”“2+6”行动体系的新部署新要求，一公司纪委立足监督主责，以“五聚焦+五强化”，助推信息化专项行动以“坚持科技创新驱动，强化技术质量支撑”为要素，充分发挥BIM及信息化科学发展、创新引领、服务经营的功能，在项目创优创效上下功夫。

　　一公司认线工程”总体部署，根据集团制定的《信息化专项行动工作方案》，建立一公司信息化专项行动工作清单，龙8客户端登录纪委制定监督清单，加强统筹协调，落实周盘点、月总结、季推进机制，有效监督促进信息化治理能力提升，加快网络安全与信息化建设，为公司高质量发展夯实基础、塑强优势、积极赋能。一公司凭借优秀的信息化基础业务能力，以典型单位参与股份公司调研，荣获中建安装集团信息化综合考评优秀单位。

　　一公司积极筹划开展以“网络安全进项目”为主题系列活动，通过学习《网络安全法》等文件，开展文明公约签字活动，系统、部门联动组织广大干部观看网络安全警示教育片，下载国家反APP等内容宣传网络安全知识，使文明上网、文明用网理念深入人心，为建设健康、和谐的网络空间奠定了良好的基础龙8long8。

　　随着公司逐年积累的优秀论文和科技成果不断增加，技术中心积极收集分类整理，并在OA平台创办一公司科技成果查阅平台模块，收录了自2020年至今近三年的优秀成果案例，并将优秀期刊论文（如安装杂志、施工技术等）、集团内部对外发布的科技成果503篇，方便公司员工快速准确的查询最新的科技成果。

　　一公司聚焦BIM高级人才培养，通过培训、竞赛等载体助力人才成长，目前二级BIM高级建模师新增通过人数24人，累计人数71人；一级BIM建模师新增通过人数4人，龙8客户端登录累计人数39人。

　　全面推行BIM技术应用落地，技术中心强化BIM在项目的实际运用效果，优化专业综合排布，指导项目施工统筹，及时发现施工重难点，提高项目一次成活率。如意湖项目运用BIM技术，缩短施工工期10%，机械使用率提高15%，人工投入减少10%。

　　注重项目BIM应用过程管控，积极沟通设计院推动项目BIM正向设计。利用BIM技术有效验证专业设计合理性，融合现场施工经验，提高设计出图质量，缩短设计出图时间，为现场工期控制创造了有利条件。

　　如意湖商业综合体项目利用设计过程版图纸，开展BIM综合排布，验证各区域设计标高；配合设计院进行磁悬浮冷水机组、水泵、冷却塔等大型设备参数计算选型并落入图纸；结合施工经验，从管道材质、连接方式、电气元器件选型、设备减震方式、后期运营维护等方向提出合理化、优化建议共计32条龙8long8，推动设计院正向出图，设计出图时间提前20天。

　　一公司纪委针对“信息化专项行动”三个方面的8个问题，12项措施动态监督检查，12条措施长期推进，3条措施取得阶段性进展，完成销项3条。纪委将继续聚焦信息化抓重点、补短板，从体制机制、人才队伍建设、顶层设计等方面不断优化，实施监督检查，促进信息化专项行动有效推进，全面提升公司核心竞争力。